Pan-African Executive Program for Banking
- Diplômant - Certifiant
- 100% Présentiel
- formation accessible
Présentation
Dans un contexte marqué par l’internationalisation des normes bancaires, la montée des exigences réglementaires et les transformations profondes des modèles économiques, les banques africaines doivent renforcer leurs capacités de pilotage stratégique.
Le Parcours Premium Africain – Parcours des dirigeants est un programme exécutif conçu pour accompagner les dirigeants bancaires dans la prise de décision en environnement complexe, en intégrant une lecture africaine des standards internationaux.
Ce programme diplômant propose une approche unique, alliant technicité bancaire, vision panafricaine et partage d’expériences entre pairs de haut niveau.
Les points clés de la formation
Objectifs
Le programme vise à permettre aux dirigeants de :
- Piloter un établissement bancaire dans un environnement international exigeant
- Maîtriser les enjeux de conformité, de gouvernance et de gestion des risques
- Accompagner les stratégies d’expansion panafricaine
- Arbitrer entre croissance, performance et maîtrise des risques
- Intégrer les transformations digitales et les enjeux ESG dans leur stratégie
- Renforcer la crédibilité institutionnelle et l’influence internationale de leur établissement
Public cible
Ce programme s’adresse à un public exécutif bancaire de haut niveau :
- DG/DGA/COMEX/Administrateurs
- Décideurs exposés aux enjeux de place
- Holdings, groupes panafricains, banques centrales
- Leadership multi-pays et relations régulateur
Points forts du programme
- Parcours exécutif sur 6 mois
- 18 jours de formation
- 1 session par mois (format compatible avec agendas dirigeants)
- Approche opérationnelle et expérientielle
- Études de cas africaines et simulations stratégiques
- Interventions d’experts internationaux et dirigeants bancaires
- Programme diplômant avec oral et soutenance
Approche pédagogique
Le programme repose sur une pédagogie opérationnelle et immersive :
- Boardroom labs et simulations de comités exécutifs
- Stress tests AML/CFT et comités d’audit simulés
- Études de cas issues de groupes bancaires africains
- Keynotes de dirigeants et régulateurs
- Learning expeditions et visites institutionnelles
- Peer-learning entre dirigeants
Modalités
- Durée : 6 mois
- Format : 6 jours par séminaire
- Volume total : 18 jours
Évaluation et certification
Le programme est diplômant et repose sur :
- La participation active aux sessions
- Une soutenance finale devant jury
Programme
Bloc 1 : Vision & Transformation
Objectifs : Analyser les dynamiques bancaires africaines, piloter des stratégies d’expansion et maîtriser les enjeux de gouvernance et de conformité.
- Session 1 – Panorama & géopolitique bancaires africains
- Jour 1 : Lire et décider dans un environnement géopolitique instable
- Jour 2 : Arbitrer entre intégration régionale, contraintes monétaires et croissance
- Session 2 – Leadership & expansion panafricaine
- Jour 3 : Diriger une expansion multi-pays : croissance, risques et responsabilité
- Jour 4 : Gouverner et décider dans des organisations bancaires complexes
- Session 3 – Gouvernance, conformité & risques (AML/CFT)
- Jour 5 : Décider sous contrainte réglementaire internationale
- Jour 6 : Assumer le risque prudentiel, financier et réputationnel
Bloc 2 : Performance & Durabilité
Objectifs : Optimiser la performance bancaire, intégrer les transformations digitales et déployer une stratégie ESG.
- Session 4 – Transformation digitale & inclusion
- Jour 7 : Piloter la transformation digitale sans fragiliser la banque
- Jour 8 : Décider des bons modèles digitaux dans un environnement à risque
- Session 5 – Pilotage stratégique & performance
- Jour 9 : Diriger par les indicateurs : comprendre pour arbitrer
- Jour 10 : Arbitrer entre performance, conformité et résilience
- Session 6 – RSE, ESG & finance durable
- Jour 11 : Intégrer l’ESG dans la stratégie du dirigeant bancaire
- Jour 12 : Construire une gouvernance responsable et crédible
Bloc 3 : Crédibilité & Influence
Objectifs : Renforcer la crédibilité institutionnelle et développer l’influence financière internationale.
- Session 7 – Certification, labellisation & crédibilité internationale
- Jour 13 : Renforcer la crédibilité institutionnelle de la banque
- Jour 14 : Se préparer à l’audit et à l’exigence internationale
- Session 8 – Diplomatie financière & alliances
- Jour 15 : Diriger les relations financières internationales
- Jour 16 : Incarner la réputation et l’influence de la banque
- Session 9 – Capstone Project & Jury final
- Jour 17 : Formaliser une décision stratégique de dirigeant
- Jour 18 : Défendre ses décisions devant un jury de haut niveau
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