Les fondamentaux des ressources humaines
- Qualifiant
- En Présentiel ou distanciel
- formation accessible
Présentation
Le rôle de la gestion des Ressources Humaines est d’assurer la croissance, la compétitivité et la pérennité de l’entreprise par la gestion des salariés et de leurs performances. Pour accompagner les mutations de l’entreprise, apporter un conseil à valeur ajoutée aux directions opérationnelles, la formation des équipes des Ressources Humaines (RH) est essentielle.
L’entreprise doit s’assurer d’attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents.
Les équipes des Ressources Humaines sont des acteurs de la gestion des potentiels et des talents.
Les différents modules de formation que nous proposons ci-après ont pour objectif de vous accompagner pour mettre en œuvre une politique de gestion des compétences cohérente et pertinente au sein de l’entreprise. Ces modules vous permettront également de disposer d’outils d’évaluation des compétences pour les développer selon l’évolution des métiers. Enfin, ils vous permettront d’acquérir une méthodologie afin de gérer efficacement les talents d’aujourd’hui et de demain.
Au choix :
- 4 modules d’une demi-journée (distanciel)
- 4 modules de 2 jours (présentiel)
- Ateliers de co-développement / apprendre les uns des autres : séances de 2 h, 1 fois /mois
(à adapter selon vos besoins)
Les points clés de la formation
Objectifs
- Donner une vision globale de la fonction RH
- Positionner les enjeux et missions principales de la fonction RH
Public concerné
Collaborateurs ayant besoin de s'initier aux fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Programme
Parcours des 4 modules en distanciel
La fonction RH - 3H30
- Partenaire de la stratégie d’entreprise
- Partenaire des managers
- Partenaire de l’évolution digitale
- La posture RH
Recruter et intégrer - 3H30
- Le processus de recrutement
- L’entretien de recrutement
- Le processus d’intégration
La gestion prévisionnelle des emplois - 3H30
- La démarche / le diagnostic
- Les outils
- L’évaluation de la performance
Développer les compétences - 3H30
- Le plan de développement des compétences
- Les outils de développement des compétences
- La gestion des talents
4 modules de 2 jours (présentiel)
Nous consulter pour le détail des 2 jours en présentiel
Ateliers de co-développement : apprendre les uns des autres (séances de 2 heures)
À partir d’une situation réelle vécue par l’un des participants (préoccupation/ projet/ problème), réfléchir collectivement sur ses pratiques et sur le plan d’action à mettre en œuvre. Les apprentissages et prises de conscience vécus par tous pendant cette séance seront partagés pour capitalisation.
Règles du jeu :
- Confidentialité,
- Parler vrai,
- Bienveillance & non jugement,
- Ecoute active,
- Co-responsabilité,
- Concision dans la prise de parole
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