Filière - Management : force de vente, métiers de traitement et fonctions supports
Formation sélective dédiée au management bancaire de haut niveau, et fruit d’un partenariat entre le L'École supérieure de la banque et l’ESSEC Business School, le CESB Management est validé par la délivrance du Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles.
La formation est ouverte :
Alors que les managers de banque disposent d'un diplôme qui leur est dédié (l'ITB, Management bancaire), le CESB Management s'adresse à leurs responsables : les managers de managers ou senior managers. Pour eux, cette formation occupe, au sein du secteur bancaire, une position tout à fait particulière et éminente. Diplôme sommital de la formation continue, il délivre une formation d’excellence.
L'objectif est de :
Un top manager, aujourd’hui, allie dans son métier compétences techniques d’excellence et aptitudes managériales approfondies lui permettant d’apporter des réponses pertinentes et innovantes aux problématiques souvent complexes de son environnement. C’est particulièrement vrai dans le secteur bancaire et financier.
Le CESB Management permet aux apprenants de maîtriser le spectre des compétences indispensables aux nouvelles exigences du senior executive manager bancaire afin d'être en mesure d'évoluer vers des responsabilités de cadre supérieur :
Le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire offre ainsi aux collaborateurs sélectionnés par leur établissement l’opportunité d’acquérir une nouvelle dimension leur permettant de s’affirmer en matière de compréhension des stratégies bancaires, d’animation des ressources humaines et de développement profitable des activités.
La pédagogie joue beaucoup sur la mise en situation – la plus réaliste possible – des participants. Elle leur permet de vivre la complexité des problématiques et d’appréhender, outre leurs dimensions techniques, les aspects stratégiques, managériaux et humains. Ils s’entraînent à leur rôle de futur dirigeant, amené à prendre des décisions dans un environnement parfois opaque, et dont les conséquences ne peuvent toujours être calculées avec une absolue certitude. La formation leur donne l'occasion de se pencher sur leur propre management, en mettant le doigt sur ce qui fait leur force mais aussi sur leurs axes de progrès. En fin de programme, la rédaction de la thèse professionnelle leur offre l’opportunité de mettre en œuvre les compétences techniques et managériales acquises sur une problématique réelle de l’environnement professionnel.
Pour les accompagner dans tous ces travaux, les apprenants trouveront une vraie communauté, une solidarité, un soutien collectif important, comme en témoignent Sonia Fauchois, major de promo 2019 et Matthieu GIRARDON, 2e de la promotion 2016.
Le CESB Management est une formation de référence reconnue dans la profession bancaire depuis plusieurs décennies. Dans le but d’accroître d’avantage la visibilité de ce titre, L'École supérieure de la banque s’est associé, depuis quelques années, à l’ESSEC Business School. Chacun a mobilisé ses meilleurs experts autour de la construction de programmes en parfaite complémentarité.
Ce partenariat a donné lieu à la reconnaissance de cette formation par la Conférence des grandes écoles comme le Mastère Spécialisé® Senior Management Bancaire. Ses diplômés bénéficient ainsi d'une visibilité officielle sur le plan à la fois national et international.
Le CESB Management s’est adapté au fil des décennies aux enjeux de la profession, c’est d’ailleurs l’un de ses points forts.
Avec plus de 2 500 diplômés en poste au sein de différents groupes bancaires, le CESB Management démontre à la fois son caractère sélectif et ouvert à l’ensemble des métiers de la profession. Il est également ouvert à l'ensemble de ses réseaux – qu’ils soient nationaux, franciliens ou régionaux – et tous y font d’ailleurs appel. Il reçoit aussi régulièrement des étudiants en poste dans des banques étrangères.
Après leur formation, les diplômés peuvent adhérer à l'Association des Diplômés du Centre d'Etudes Supérieures de Banque qui favorise les contacts (développement d'un réseau professionnel de haut niveau) ainsi que des activités permettant de compléter leurs connaissances professionnelles (manifestations, rencontres, clubs, etc.).
Pré-requis
Points forts
Le diplôme en chiffres
Le programme repose sur une forte complémentarité entre :
45 jours de formation sont organisés en 9 semaines échelonnées de janvier à mai de l’année suivante (le dernier quadrimestre étant consacré à la finalisation et à la soutenance de la thèse professionnelle)
Economie monétaire & bancaire - politique monétaire
En décodant la conjoncture, fournir les concepts et les mettre en perspective pour leur appropriation opérationnelle par les participants
Management stratégique des entreprises et stratégie bancaire européenne
Éclairer sur la nécessité et les règles d'élaboration d'une stratégie par les managers des banques, par références constantes aux pratiques actuelles des grandes banques
Banque et International
Comprendre la stratégie des banques à l'international afin de mieux situer et décliner celle de son propre établissement : métiers, clients, zones géographiques, risques
Industrie bancaire et financière : activités, instructions, réglementation, surveillance
Donner un panorama de l'industrie bancaire, de son organisation, de ses enjeux réglementaires, de ses différents acteurs
Conformité et déontologie
Acquérir pour la mettre en application une véritable culture conformité au quotidien
Approche globale des risques financiers et opérationnels
Identifier les différents risques auxquels les banques se trouvent exposées, connaître les impacts réglementaires et le pilotage de la stratégie des banques
Gestion des ressources humaines
Intégrer la dimension de plus en plus stratégique de la fonction RH bancaire dans un contexte évolutif et face à aux nouvelles responsabilités confiées aux managers
Droit social
Ce que doit connaître un manager de la banque au regard du droit social, quant aux conséquences juridiques de ses actes, de ses décisions et de ses comportements
Systèmes d'information et organisation nouveaux canaux de distribution
Analyse financière des établissements de crédit
Comprendre le fonctionnement d’une banque en étant capable d’en conduire l’analyse financière à travers ses documents comptables et financiers
Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques
Appréhender la gestion du bilan comme outil de pilotage de la rentabilité et des risques bancaires du banking book de la banque
Contrôle de gestion bancaire
Risques juridiques
Aborder l’ensemble des risques juridiques encourus par le banquier dans un environnement qui a tendance à se judiciariser
Conférences métiers bancaires
Conférences de 16 heures sur des thèmes d’actualité - programme défini pour chaque session
Management d’équipe
Marketing des services et des services bancaires
Savoir définir une politique de produits et de services financiers et décliner un plan marketing adapté
Stratégies de positionnement, de diversification et de recentrage
Mieux appréhender les stratégies de création, de positionnement, de diversification, de recentrage sur un cœur de métier
Innovation et services
Acquérir des méthodes pour une application concrète
Leadership
Enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
Atelier de négociation
Renforcer les capacités à la négociation par l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la préparation, la conduite et l’analyse de négociations
Soutenance intermédiaire des thèses professionnelles, think tank sur les thèses professionnelles
Tutorat, briefings et présentations intermédiaires
Personnalité et styles de management
Situer les enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
Atelier de team-building
Construire la cohésion de la promotion autour de la dynamique de groupe
Simulation d’entreprise «Mirage»
Simuler, par équipes de 5 participants, la vie d'une entreprise sur une période de 2 ans, les entreprises créées étant en concurrence
Le caractère collectif des dynamiques décisionnelles dans un système global complexe
Comprendre les dynamiques collectives de collecte d'information, de problématisation, de priorisation
Analyse financière des établissements de crédit
Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques
Contrôle de gestion bancaire
Risques juridiques
Conférences métiers bancaires
Date de début de formation : 24 janvier 2022
Le calendrier 2022 est accessible : voir le calendrier
| Type d'épreuve | Durée |
ECTS* |
|
| Techniques ESBanque | |||
| 2 contrôles continus | Présentation orale en équipe des travaux de groupe |
30 min |
2.5 |
| Techniques ESBanque | |||
|
Écrits | 3 h |
5 |
|
2 h |
5 |
|
|
3 h |
5 |
|
|
3 h |
5 |
|
|
2 h |
5 |
|
| Stratégie bancaires / Management / marketing ESBanque / ESSEC | |||
| Grand oral | Oral |
1 h préparation 45 min oral |
15 |
| Simulation d'entreprise "mirage" ESSEC | |||
| Contrôle continu | Écrit |
24 h |
2.5 |
| Thèse professionnelle ESSEC | |||
| Soutenance | Oral |
30 min |
30 |
Pour vous inscrire - ou inscrire l’un de vos collaborateurs - au Mastère spécialisé Management Bancaire/CESB Management, veuillez consulter les documents ci-dessous.
Sonia Fauchois - La Banque Postale :
« Je ressentais le besoin de parfaire mes connaissances bancaires, de rencontrer d’autres banquiers, d’échanger, d’apprendre de nouvelles modalités de management... Quand je parle de “connaissances bancaires”, cela recouvre la technique bancaire, bien sûr, mais aussi et surtout la stratégie des banques : mieux appréhender les bases historiques de cette stratégie, le socle sur lequel elle s’est construite, ses évolutions récentes... Et quand je dis “rencontrer d’autres banquiers”, j’entends aussi voir ce qui se fait dans les autres banques, ce qui fonctionne bien, ce qui marche moins bien... Ces regards croisés, ce benchmark me sont très utiles pour mon travail au quotidien. »
Aymeric Gogendeau - La Banque Postale :
« Mon métier m’amène à piloter les Directeurs de Secteurs, qui gèrent eux-mêmes toutes les équipes d’un ou plusieurs bureaux de poste. D’où l’intérêt pour moi de faire le CESB à ce moment de mon parcours. L’étape suivante pourrait être de continuer sur un poste opérationnel avec une dimension managériale encore plus large et surtout continuer à accompagner les équipes dans les grands changements à venir. »
« La force du binôme ESBanque/ESSEC, c’est que le premier est sur le terrain de l’expertise et des compétences techniques bancaires, avec de nombreux intervenants en poste dans le secteur, alors que l’approche de l’ESSEC est très managériale, orientée sur la « conduite du changement », et le « travail sur soi ». Ce sont deux équipes complémentaires, avec un objectif commun : former des managers de managers, nous faire réfléchir sur nous-mêmes, nos pratiques et nous faire monter en puissance sur l’expertise bancaire. »
Matthieu Girardon – Crédit Agricole :
« Le CESB m'est apparu comme une chance de pouvoir appréhender toute la richesse des activités de la banque et de découvrir des domaines souvent très éloignés de mon activité professionnelle. L'objectif de ce cursus est de faire des apprenants des "généralistes pointus" de la banque au sens large, ce que je confirme aujourd'hui. »
« Le CESB vous donne l'occasion de vous pencher sur votre propre management, en mettant le doigt sur ce qui fait votre force mais aussi sur vos axes de progrès. »
Jean-Philippe Beluche - BNP Paribas :
« Si j'avais déjà près de 10 ans d'expérience en tant que manager, le CESB m'a permis d'affirmer certains aspects, et en particulier la nécessite d'avoir une vision du but à atteindre. C'est cette vision qui permet d'avoir des convictions, de donner du sens à ses actions, et surtout d'oser entreprendre ! »
« J'ai pris davantage conscience de la rapidité et de l'ampleur des changements des modèles économiques : chaque entreprise doit avancer et s'adapter au risque de disparaître... même les champions d'aujourd'hui.»
Aalya Ghouli – BMCI :
« Le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire pré- sente l’avantage d’être un diplôme pluridisciplinaire qui aborde
différentes thématiques bancaires avec une dimension managériale importante.
Il me permettait de compléter et d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire avec une vision plus transverse de ses différentes problématiques et de m’enrichir au contact de professionnels venus de tous horizons. »
Bulletin d’inscription 2022