Filière - Management : force de vente, métiers de traitement et fonctions supports
Formation sélective dédiée au management bancaire de haut niveau, et fruit d’un partenariat entre le L'École supérieure de la banque et l’ESSEC Business School, le CESB Management est validé par la délivrance du Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles.
La formation est ouverte :
Alors que les managers de banque disposent d'un diplôme qui leur est dédié (l'ITB, Management bancaire), le CESB Management s'adresse à leurs responsables : les managers de managers ou senior managers. Pour eux, cette formation occupe, au sein du secteur bancaire, une position tout à fait particulière et éminente. Diplôme sommital de la formation continue, il délivre une formation d’excellence.
L'objectif est de :
Cette formation permet aux apprenants de maîtriser le spectre des compétences indispensables aux nouvelles exigences du senior executive manager bancaire :
Les collaborateurs sélectionnés ont ainsi l’opportunité d’acquérir une nouvelle dimension leur permettant de s’affirmer en matière de compréhension des stratégies bancaires, d’animation des ressources humaines et de développement profitable des activités.
La pédagogie expérientielle et immersive mise en œuvre leur permet de vivre la complexité des problématiques et d’appréhender, outre leurs dimensions techniques, les aspects stratégiques, managériaux et humains d’un futur dirigeant.
En fin de programme, la rédaction de la thèse professionnelle leur offre l’opportunité de mettre en œuvre les compétences techniques et managériales acquises sur une problématique réelle de l’environnement professionnel de leur établissement.
Pour les accompagner dans tous ces travaux, les apprenants trouveront une vraie communauté, comme en témoignent Sonia Fauchois, major de promo 2019.
L’association avec l’ESSEC Business School a donné lieu à la reconnaissance de cette formation par la Conférence des grandes écoles.
Les diplômés du « Mastère Spécialisé® Senior Management Bancaire » bénéficient ainsi d'une visibilité officielle sur le plan à la fois national et international.
Avec plus de 2 500 diplômés en poste au sein de différents groupes bancaires, le cursus démontre à la fois son caractère sélectif et ouvert à l’ensemble des métiers de la profession.
Après leur formation, les diplômés peuvent bénéficier de la richesse du réseaux des alumni de l'Association des Diplômés du Centre d'Etudes Supérieures de Banque et de l’ESSEC ; développement d'un réseau professionnel de haut niveau, participation aux activités permettant de compléter leurs connaissances professionnelles.
Pré-requis
Points forts
Pédagogie immersive :
Ouverture et enrichissement :
Impact professionnel et personnel :
Le diplôme en chiffres
Le programme repose sur une forte complémentarité entre :
Cette formation se déroule sur 18 mois. 45 jours de formation sont organisés en 9 semaines échelonnées de janvier à décembre. Les 6 derniers mois sont consacrés à la finalisation et à la soutenance de la thèse professionnelle.
Réunion d’accueil – 4 heures
Economie monétaire & bancaire - politique monétaire – 8 heures
En décodant la conjoncture, fournir les concepts et les mettre en perspective pour leur appropriation opérationnelle par les participants
Management stratégique des entreprises et stratégie bancaire européenne – 4 heures
Éclairer sur la nécessité et les règles d'élaboration d'une stratégie par les managers des banques, par références constantes aux pratiques actuelles des grandes banques
Banque et International – 8 heures
Comprendre la stratégie des banques à l'international afin de mieux situer et décliner celle de son propre établissement : métiers, clients, zones géographiques, risques
Industrie bancaire et financière : activités, instructions, réglementation, surveillance – 8 heures
Donner un panorama de l'industrie bancaire, de son organisation, de ses enjeux réglementaires, de ses différents acteurs
Conformité et déontologie – 8 heures
Acquérir pour la mettre en application une véritable culture conformité au quotidien
Approche globale des risques financiers et opérationnels – 8 heures
Identifier les différents risques auxquels les banques se trouvent exposées, connaître les impacts réglementaires et le pilotage de la stratégie des banques
Gestion des ressources humaines – 12 heures
Intégrer la dimension de plus en plus stratégique de la fonction RH bancaire dans un contexte évolutif et face à aux nouvelles responsabilités confiées aux managers
Droit social – 8 heures
Ce que doit connaître un manager de la banque au regard du droit social, quant aux conséquences juridiques de ses actes, de ses décisions et de ses comportements
Systèmes d'information et organisation nouveaux canaux de distribution – 16 heures
Analyse financière des établissements de crédit – 16 heures
Comprendre le fonctionnement d’une banque en étant capable d’en conduire l’analyse financière à travers ses documents comptables et financiers
Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques – 16 heures
Appréhender la gestion du bilan comme outil de pilotage de la rentabilité et des risques bancaires du banking book de la banque
Contrôle de gestion bancaire – 16 heures
Risques juridiques – 16 heures
Aborder l’ensemble des risques juridiques encourus par le banquier dans un environnement qui a tendance à se judiciariser
Conférences métiers bancaires – 20 heures
Conférences de 16 heures sur des thèmes d’actualité - programme défini pour chaque session
Management d’équipe – 16 heures
Marketing et management des services – 16 heures
Savoir définir une politique de produits et de services financiers et décliner un plan marketing adapté
Stratégies de positionnement, de diversification et de recentrage – 16 heures
Mieux appréhender les stratégies de création, de positionnement, de diversification, de recentrage sur un cœur de métier
Innovation et services – 24 heures
Acquérir des méthodes pour une application concrète
Leadership – 16 heures
Enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
Atelier de négociation – 24 heures
Renforcer les capacités à la négociation par l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la préparation, la conduite et l’analyse de négociations
Soutenance intermédiaire des thèses professionnelles, think tank sur les thèses professionnelles – 16 heures
Tutorat, briefings et présentations intermédiaires
Personnalité et styles de management – 8 heures
Situer les enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
Atelier de team-building – 8 heures
Construire la cohésion de la promotion autour de la dynamique de groupe
Simulation d’entreprise «Mirage» – 24 heures
Simuler, par équipes de 5 participants, la vie d'une entreprise sur une période de 2 ans, les entreprises créées étant en concurrence
Comprendre les dynamiques collectives – 8 heures
Comprendre les dynamiques collectives de collecte d'information, de problématisation, de priorisation
Communication et prise de parole – 8 heures
Aborder la communication sereinement et être à l’aise dans les prises de parole
Atelier communication écrite – 8 heures
Construire des schémas pertinents dans le cadre de la communication écrite
Date de début de formation : janvier 2023
Pour connaître les dates des journées de formation, consultez le calendrier 2023 :
| Type d'épreuve | Durée |
ECTS* |
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| Techniques ESBanque | |||
| 2 contrôles continus | Présentation orale en équipe des travaux de groupe |
30 min |
6.5 |
| Techniques ESBanque | |||
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Écrits | 3 h |
4 |
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2 h |
4 |
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3 h |
4 |
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3 h |
4 |
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2 h |
4 |
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| Stratégie bancaires / Management / marketing ESBanque / ESSEC | |||
| Grand oral | Oral |
1 h préparation 45 min oral |
12.5 |
| Simulation d'entreprise "mirage" ESSEC | |||
| Contrôle continu | Écrit |
25.5 h |
6 |
| Thèse professionnelle ESSEC | |||
| Soutenance | Oral |
30 min |
30 |
Pour vous inscrire - ou inscrire vos collaborateurs - veuillez télécharger puis compléter le formulaire sur votre ordinateur. Adressez-le ensuite par email (en vous assurant qu'il comporte votre signature) à inscription@esbanque.fr
Sonia Fauchois - La Banque Postale :
« Je ressentais le besoin de parfaire mes connaissances bancaires, de rencontrer d’autres banquiers, d’échanger, d’apprendre de nouvelles modalités de management... Quand je parle de “connaissances bancaires”, cela recouvre la technique bancaire, bien sûr, mais aussi et surtout la stratégie des banques : mieux appréhender les bases historiques de cette stratégie, le socle sur lequel elle s’est construite, ses évolutions récentes... Et quand je dis “rencontrer d’autres banquiers”, j’entends aussi voir ce qui se fait dans les autres banques, ce qui fonctionne bien, ce qui marche moins bien... Ces regards croisés, ce benchmark me sont très utiles pour mon travail au quotidien. »
Aymeric Gogendeau - La Banque Postale :
« Mon métier m’amène à piloter les Directeurs de Secteurs, qui gèrent eux-mêmes toutes les équipes d’un ou plusieurs bureaux de poste. D’où l’intérêt pour moi de faire le CESB à ce moment de mon parcours. L’étape suivante pourrait être de continuer sur un poste opérationnel avec une dimension managériale encore plus large et surtout continuer à accompagner les équipes dans les grands changements à venir. »
« La force du binôme ESBanque/ESSEC, c’est que le premier est sur le terrain de l’expertise et des compétences techniques bancaires, avec de nombreux intervenants en poste dans le secteur, alors que l’approche de l’ESSEC est très managériale, orientée sur la « conduite du changement », et le « travail sur soi ». Ce sont deux équipes complémentaires, avec un objectif commun : former des managers de managers, nous faire réfléchir sur nous-mêmes, nos pratiques et nous faire monter en puissance sur l’expertise bancaire. »
Matthieu Girardon – Crédit Agricole :
« Le CESB m'est apparu comme une chance de pouvoir appréhender toute la richesse des activités de la banque et de découvrir des domaines souvent très éloignés de mon activité professionnelle. L'objectif de ce cursus est de faire des apprenants des "généralistes pointus" de la banque au sens large, ce que je confirme aujourd'hui. »
« Le CESB vous donne l'occasion de vous pencher sur votre propre management, en mettant le doigt sur ce qui fait votre force mais aussi sur vos axes de progrès. »
Jean-Philippe Beluche - BNP Paribas :
« Si j'avais déjà près de 10 ans d'expérience en tant que manager, le CESB m'a permis d'affirmer certains aspects, et en particulier la nécessite d'avoir une vision du but à atteindre. C'est cette vision qui permet d'avoir des convictions, de donner du sens à ses actions, et surtout d'oser entreprendre ! »
« J'ai pris davantage conscience de la rapidité et de l'ampleur des changements des modèles économiques : chaque entreprise doit avancer et s'adapter au risque de disparaître... même les champions d'aujourd'hui.»
Aalya Ghouli – BMCI :
« Le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire pré- sente l’avantage d’être un diplôme pluridisciplinaire qui aborde
différentes thématiques bancaires avec une dimension managériale importante.
Il me permettait de compléter et d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire avec une vision plus transverse de ses différentes problématiques et de m’enrichir au contact de professionnels venus de tous horizons. »
Bulletin d’inscription 2023