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Management et Culture client / Efficacité managériale

Réussir l'intégration de son alternant


Garant de la bonne mise en place des conditions d’intégration de son alternant, de son évolution au sein de l’équipe, de l’attribution de ses missions, de son suivi quotidien, le tuteur a besoin de repères et d’outils lui permettant de répondre aux enjeux de son nouveau rôle et d’être suffisamment sensibilisé pour traiter les situations les plus délicates.

L’ESBanque met à sa disposition, à travers cette formation, les outils nécessaires à sa réussite, chaque participant bénéficiant des apports de l’expert et des retours d’expérience de ses pairs.

Objectifs

Objectifs

  • Apprécier le rôle et les missions du tuteur et utiliser les outils à leur disposition
  • Interagir avec les différents acteurs de la formation : équipe, manager, RH, RF, centre de formation…
  • Appréhender la logique et les objectifs du diplôme et du métier préparé et se conformer au nécessaire formalisme de ce contrat tri-partite
  • Identifier les temps forts du parcours et exercer le rôle de tuteur en conséquence
  • Confier des missions en lien avec la formation suivie, le profil de l’alternant et l’avancement dans l’année
  • Mener les entretiens nécessaires à l’accompagnement de l’alternant : cadrage, fixation des objectifs, délégation, suivi d’activité, recadrage éventuel, évaluations périodiques….
  • Accompagner la progression du tutoré et renforcer sa motivation
  • Trouver, avec son alternant, le ou les outils adapté(s) aux problématiques rencontrées
Programme

Programme

Matin

    Identifier les différents acteurs de l’alternance et définir leurs rôles :

    • Tuteurs
    • Alternant
    • Centre de formation
    • Entreprise (RH, équipe, clients internes, clients externes)

    Maîtriser les droits et obligations de l’alternant :

    • Comprendre le statut de l’alternant
    • Établir les différences entre temps de travail et temps de formation
    • Déterminer les horaires et les congés
    • Expliquer la politique de rémunération

    Élaborer un planning macro de la formation :

    • Planifier une progression rapide, de l’observation à la prise en charge du poste en autonomie

    Conduire les différents entretiens :

    • Organiser les entretiens institutionnels
    • Réaliser des points périodiques
    • Définir des objectifs
    • Cadrer
    • Motiver

    Après-midi

    Appréhender les caractéristiques de la diversité intergénérationnelle dans l’entreprise :

    • Partage de vocabulaire et focus sur les X, Y & Z

    Intégrer le Reverse Mentoring :

    • Identifier la valeur ajoutée apportée par la nouvelle génération de collaborateurs
    • Identifier les points de vigilance

    Résolution des principales difficultés :

    • Adopter la bonne posture
    • Elaborer une méthodologie solide

    Identifier les différents profils d’apprentissage pour définir les missions de son alternant :

    Adapter les missions de son alternant :

    • Mesurer l’avancement tout au long de l’année
    • Identifier les difficultés et co-construire des solutions
    • Mesurer son rôle de tuteur dans l’épreuve de projet tutoré/mémoire
Publics

Publics concernés

  • Tout tuteur et maître d’apprentissage

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis managérial, elle s’adresse davantage à un public non expérimenté.
Points forts

Points forts

  • Une formation opérationnelle sur une journée et basée sur l’accompagnement du tutoré, ponctuée par les temps forts qui attendent tuteurs et tutorés
  • L'ESBanque, c'est 15 années d’expérience dans la formation des tuteurs avec une pédagogie et des contenus enrichis chaque année et plus de 110 journées animées à la rentrée 2017
  • Une équipe consultants-formateurs ayant exercé en banque et formés aux dimensions comportementales

Modalités pédagogiques

    • 1 jour de présentiel
    • Une solution à distance existe : nous contacter

En option :

  • Un ou plusieurs accompagnement(s ) téléphonique(s) individuel(s) et confidentiel(s) pour faire le point sur le plan d’actions et sur le déroulement du tutorat
  • Un atelier de co-développement d’une demi-journée pour améliorer et consolider les pratiques professionnelles à partir des productions du groupe
Tarifs

Tarif intra entreprise : 2 100€ net de TVA + frais si présentiel

Tarif inter entreprise : 1 020€ net de TVA / inscrit (tarif en présentiel avec minimum 6 inscrits)

  • Prise en charge possible par OPCO jusqu’à 105€ par présent
  • Pas d’option tiers payeur
  • 8 à 12 participants idéalement - 16 participants maximum