ITB Responsable d'unité bancaire - IFCAM
- RNCP 7
- Diplômant - Certifiant
- formation accessible
Présentation
Certification Responsable d’unité bancaire RNCP n° 38594 – Niveau 7 - enregistrée le 09/02/2024
Conçu pour répondre aux défis complexes du secteur bancaire, l’ITB est bien plus qu’une simple référence, il est une réponse dynamique aux besoins exprimés par nos clients, aux transformations perpétuelles du secteur bancaire et à notre engagement à fournir des formations à la fois innovantes et extrêmement opérationnelles.
L’ITB, élaboré en étroite collaboration avec des professionnels du secteur, repose sur une pédagogie collaborative basée sur la co-construction, favorisant ainsi une mobilisation efficace des compétences collectives et une dynamique de groupe stimulante.
Ce programme va au-delà des compétences essentielles, en intégrant les dernières techniques bancaires de pointe, en anticipant les nouveaux enjeux sociétaux et technologiques, afin de donner aux participants les compétences nécessaires pour piloter l’activité bancaire tout en maîtrisant les risques.
L’objectif est clair : préparer les collaborateurs à intervenir de manière performante au sein de leur équipe, tout en étant prêts à gérer des projets complexes, offrant ainsi une application immédiate et polyvalente des compétences acquises au sein de leur unité bancaire et dans la conduite des transformations.
Ce parcours peut être validé dans le cadre d’une VAE. En savoir plus
Les points clés de la formation
Objectifs
- Développer des compétences polyvalentes applicables à tous les domaines de la banque
- Devenir un manager bancaire capable d'accompagner la conduite du changement au sein des équipes
- Intégrer et harmoniser plusieurs compétences essentielles (techniques, réglementaires, managériales)
- Augmenter l'employabilité et renforcer la capacité d'adaptation au sein du secteur bancaire
Programme de l'ITB
Bloc 1 - Piloter l’activité bancaire en maîtrisant les risques de son entreprise dans un environnement en mutation
70H de formation
- Module 1 - 10h Comprendre et accompagner la transformation bancaire
Masterclass : Appréhender les impacts des transformations sur l’activité de son unité bancaire - Module 2 - 11h S’engager dans la transformation de l’écosystème en maitrisant les enjeux de mutation interne
Masterclass : Intégrer la politique, les stratégies bancaires et les enjeux de la RSE pour orienter l’action - Module 3 - 18h Assurer la gestion des risques et de la conformité au sein de son unité/groupe projet
- Module 4 - 21h Sécuriser les équilibres financiers de la banque
- Module 5 - 10h Piloter la performance de l’activité bancaire
Options
- Modules préparatoires - 3 jours
- Les clés de l’apprentissage de l’ITB – 1 jour
- Les clés du système économique et financier – 1 jour
- Les clés de l’analyse financière dans la banque : découverte – 1 jour
- Journées de préparation à l'examen écrit - 2 jours
Bloc 2 - Accompagner la montée en compétences pour conduire les transformations
70H de formation
- Module 1 - 14h Optimiser l’efficacité relationnelle et managériale
- Module 2 - 14h Améliorer la gestion des compétences du collectif
- Module 3 - 21h Faciliter l’intégration et la montée en compétences des collaborateurs
Masterclass : Prévoir les montées en compétences en lien avec son activité - Module 4 - 14h Placer la communication au cœur de la transformation
- Module 5 - 7h Call to action
Options
- Modules préparatoires - 1 jour
- Les clés de l’analyse financière dans la banque : pratiques - 1 jour
- Les clés de l’analyse financière dans la banque : pratiques - 1 jour
- Journées de préparation à l'examen écrit - 2 jours
Bloc 3 - Manager la performance au service de la satisfaction client
70H de formation
- Module 1 - 14h Intégrer les enjeux de la relation client en environnement bancaire
Masterclass : Décoder une organisation centrée client et une stratégie basée sur l’expérience client - Module 2 - 14h Assurer le management de la qualité de la relation client
- Module 3 - 21h Améliorer le management de la production et le suivi de la qualité
- Module 4 - 14h Promouvoir le management des acteurs de la performance et de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Masterclass : Maintenir un équilibre entre la qualité de vie du collaborateur et la performance de la banque - Module 5 - 7h Call to action
Options
- Modules préparatoires - 1 jour
- Les clés du marketing dans la banque : les grands principes - 1 jour
- Les clés du marketing dans la banque : les grands principes - 1 jour
- Journées de préparation à l'examen écrit - 2 jours
Bloc 4 - Animer une équipe dans sa diversité au service de la performance
70H de formation
- Module 1 - 16h Construire le collectif au sein de son équipe
Masterclass : Animer une équipe diversifiée pour renforcer le collectif - Module 2 - 17h Animer collectivement au sein de son équipe
- Module 3 - 14h Transformer les tensions en opportunités de croissance pour son équipe
- Module 4 - 16h Exercer un leadership au service d’une équipe constructive et performante
Masterclass : Développer un leadership singulier et inspirant pour mobiliser le collectif - Module 5 - 7h Partager la feuille de route et obtenir l’adhésion du collectif
Option
- Journées de préparation à l'examen écrit - 2 jours
- Journées de préparation au grand oral - 2 jours
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